Supervision / Coaching

vertraulich provokativ wirksam.

Die Erkenntnis, dass nur 10 bis 20 Prozent unserer Handlungen bewusst gesteuert werden, macht deutlich, welche Ressourcen durch externe Beratung aktiviert werden können.

In der Beratung wird entsprechend versucht, diese Ressourcen bewusst zu machen, indem die eigene Rolle im beruflichen Kontext reflektiert wird. Der Fokus richtet sich dabei auf die Person, die Profession, die Organisation und die Kunden.

Zu Beginn eines Supervisions- oder Coachingprozesses geht es um die kompetente Erfassung Ihrer Ausgangslage. Die obersten Ziele einer Beratung sind die Erweiterung des Handlungsspielraumes im beruflichen Alltag und die Sicherung und Verbesserung der Arbeitsqualität. 

Mein Beratungskonzept ist psychoanalytisch orientiert. Darüber hinaus nutze ich Kenntnisse aus den Ansätzen der Gruppendynamik, des Psychodramas, der Themenzentrierten Interaktion, der Sozialen Arbeit, der Soziologie, der Kommunikationswissenschaften und der Institutions- und Organisationstheorien.

Nutzen der Supervision / des Coachings

• Entlastung am Arbeitsplatz
• Wiederherstellung der Arbeitsmotivation 
• Verbesserung der Selbstregulationsfähigkeit
• Unterstützung der beruflichen Identitätsfindung / Karriereplanung
• Steigerung der Professionalität
• Erhöhung der Führungskompetenzen
• Steigerung der wirtschaftlichen Effizienz
• Verbesserung des Umgangs mit dem Klientel
• Erweiterung der Konfliktfähigkeit
• Erhaltung, Verbesserung, Wiederherstellung und Optimierung der Kommunikationsprozesse
• Begleitung in Personalentwicklungsfragen
• Teamentwicklung

Angebotsformen

Supervision / Coaching, Fortbildung, Mediation, Moderation, Training